Организационная структура
Изменение организационной структуры (добавление дополнительных уровней и ролей)
Цель организационной структуры заключается в том, чтобы разграничить доступность управлением тестированием и просмотра результатов для пользователей на нескольких уровнях в рамках различных команд. Делается это путем ручного создания уровней между компанией и командами и назначением руководителей этих уровней для управления определенным набором команд. Для чего это может быть нужно:
Зачем это нужно:
- Чтобы одной командой могло управлять несколько человек.
- Для ограничения видимости оценок для разных групп.
- Чтобы выделить права управления только частью команд, например, организатор видит все команды, а другим пользователям доступна лишь часть.
- Для фильтрации аналитики опросов согласно структуре.
Роли в организационной структуре:
- Организатор компании – роль без изменений, видит все внутри компании на всех уровнях.
- Руководитель (новая роль) – назначается на уровень с командами, которыми управляет (назначение тестирования, управление составом, просмотр отчетов). Руководителей может быть несколько на одном уровне.
- Лидер команды – по-прежнему управляет оценкой в своей команде, видит результаты, в команде один лидер.
Загрузка организационный структуры
Организационную структуру можно создать двумя способами:
- Вручную:
- Сначала загрузить сотрудников на платформу.
- Создать команды.
- Построить подразделения и прикрепить к ним команды.
- С помощью загрузки файла:
- Подготовить файл, в котором указать все уровни организационной структуры.
- Импортировать этот файл в систему для автоматического создания структуры.
Подробную инструкцию по загрузке сотрудников и работе с файлом можно найти здесь.
Настройка структуры:
1.В меню перейти в «Сотрудники» → «Орг. структура».

2.Верхний уровень — компания, ниже создаются подуровни без ограничений по количеству.

3.Команды могут быть связаны с любыми узлами структуры, независимо от глубины уровней.
Пример структуры с одной группой:
- Компания (верхний уровень, неизменяемая часть)
- Группа (1 уровень)
- Команда 1 (2 уровень)
- Команда 2 (2 уровень)
- Команда 3 (2 уровень)
- Группа (1 уровень)
Пример с несколькими вложенными уровнями:
- Компания
- Группа (1 уровень)
- Подгруппа (2 уровень)
- Подподгруппа (3 уровень)
- Команда 1
- Команда 2
- Команда 3
- Подподгруппа (3 уровень)
- Подгруппа (2 уровень)
- Группа (1 уровень)
При этом, одни и те же команды могут быть привязаны в структуре одновременно к нескольких узлам, тогда структура будет выглядеть следующим образом:
- Компания
- Группа (1 уровень)
- Команда 1
- Команда 2
- Подгруппа (2 уровень)
- Подподгруппа (3 уровень)
- Команда 1
- Команда 2
- Команда 3
- Подподгруппа (3 уровень)
- Группа (1 уровень)
Права руководителей:
- В родительских или верхнеуровневых подразделениях, где он не назначен руководителем, доступ запрещен.
- Руководитель уровня может назначать тестирование и просматривать результаты в командах и подуровнях, прикрепленных к его уровню.
- Руководитель не имеет доступа вверх по структуре.
Создание групп и подгрупп:
- Нажать «Добавить подразделение» в разделе «Орг. структура» — появится элемент с названием «Новое подразделение».

- Выбрать элемент дерева, в правой части экрана изменить название, родителя, описание, назначить руководителей и привязать команды.

- Для сохранения информации нужно нажать на кнопку «Зафиксировать изменения»

- Чтобы создать подгруппу, выбрать группу и нажать рядом «+» — создаётся дочерний элемент.


При создании дополнительных групп внутри компании в орг структуре, пользователи, назначенные руководителями каждой группы, получают следующие права:
- они могу просматривать отчеты в привязанных командах
- управлять тестированием во всех привязанных к их уровню командах, в том числе и командах, которые привязаны к подчиненным своей группе элементам
- в одноуровневых элементах и в подчиненных им пользователи не могут просматривать отчеты и управлять тестированием в одноуровневых элементах, при условии, что пользователь не является в них руководителем
- пользователи не могут просматривать отчеты и управлять тестирование в более высокоуровневых элементах, при условии, что пользователь не является в нем руководителем.
Для изменения родительского подразделения у элемента выполните следующие действия:
- В списке организационной структуры выберите нужный элемент.
- В правой части экрана найдите поле «Родительское подразделение».
- В выпадающем списке выберите новый узел из дерева, к которому хотите привязать выбранный элемент. Это переместит его на другой уровень структуры — выше, ниже или в другую группу.
- Настройки привязанных команд и пользователей в роли «Руководитель» при этом сохраняются без изменений.
- Нажмите кнопку «Зафиксировать изменения» для сохранения.
Например, если изменить родительское подразделение у элемента «Команда», которая изначально принадлежала «Подгруппе 1», то в списке выбрать новое подразделение, например, «Группу 1», и сохранить изменения. После этого «Команда» будет находиться в группе «Группа 1».


Доступ к управлению:
- Управлять организационной структурой могут только администратор платформы и организатор компании.
- Остальным пользователям вкладка «Орг. структура» недоступна.